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上上  

品牌簡(jiǎn)介:
上海上上不銹鋼管有限公司是生產(chǎn)不銹鋼無(wú)縫鋼管、焊管及管件的專(zhuān)業(yè)廠家。廠房總面積 8 萬(wàn)余平方米,總投資 1.5 億元。產(chǎn)品廣泛使用于核電、航空航天、石油、化工、醫(yī)藥、食品、電力、船舶、環(huán)保、鍋爐熱交換器及建筑等領(lǐng)域。公司年生產(chǎn)能力不銹鋼無(wú)縫管 2.5 萬(wàn)噸、焊管 6000 噸,屬?lài)?guó)內(nèi)生產(chǎn)不銹鋼管的龍頭企業(yè)??缮a(chǎn)規(guī)格為φ 6 ~ 530 x 0.5 ~ 12mm 的不銹鋼無(wú)縫鋼管,φ 32 ~ 2400 x 0.5 ~ 25mm 的不銹鋼焊接鋼管和φ 15 ~ 530 x 1.65 ~ 15mm 的管件。公司擁有出口企業(yè)資格證書(shū),德國(guó) T ü V 認(rèn)證證書(shū),中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量體系證證書(shū),中國(guó)石油天然氣公司一級(jí)網(wǎng)絡(luò)證書(shū),嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 或美國(guó) ASTM / ASME 、日本 JIS 、德國(guó) DIN 等標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。|我公司是一家現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè),成立于2001年10月16日,坐落在上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn)翔江公路1118號(hào),廠區(qū)占地面積83000m2,是生產(chǎn)不銹鋼無(wú)縫鋼管、焊管、管件及其制品的專(zhuān)業(yè)廠家。注冊(cè)資金5500萬(wàn)元,投資金額逾億元。目前員工人數(shù)420人,大專(zhuān)學(xué)歷以上員工比例達(dá)20%。 |依托公司技術(shù)能力,在地方政府的大力扶持下,07年7月19日,上上公司與上海交通大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,秉承“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、一流”的目標(biāo),產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,成立了不銹耐熱管道工程技術(shù)研究中心,致力于開(kāi)發(fā)不銹耐熱無(wú)縫管和焊接鋼管新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。 |公司于2002年10月試生產(chǎn),即擬定了“上上”商標(biāo),并于2003年4月在國(guó)家工商行政管理總局注冊(cè)成功,核定的商標(biāo)使用范圍完全覆蓋本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。經(jīng)三年的成功運(yùn)作,該商標(biāo)榮獲2007年度上海名牌稱(chēng)號(hào) |品牌的建立取決于產(chǎn)品的質(zhì)量,公司由教授級(jí)高工1名、享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼高工1名、高級(jí)工程師7名及多名國(guó)家質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,擁有一套成熟、完善且可靠的質(zhì)量管理體系,通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社的ISO9001和德國(guó)萊茵技術(shù)公司的PED&AD認(rèn)證。 |為使上上產(chǎn)品不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,公司建立了龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):在國(guó)內(nèi),南至廣西、北至黑龍江、西至新疆,在國(guó)外,北美洲、亞洲、歐洲、大洋洲均有上上鋼管的忠實(shí)客戶(hù)。 |上海上上不銹鋼管有限公司是生產(chǎn)不銹鋼無(wú)縫鋼管、焊管及管件的專(zhuān)業(yè)廠家。廠房總面積 8 萬(wàn)余平方米,總投資 1.5 億元。產(chǎn)品廣泛使用于核電、航空航天、石油、化工、醫(yī)藥、食品、電力、船舶、環(huán)保、鍋爐熱交換器及建筑等領(lǐng)域。公司年生產(chǎn)能力不銹鋼無(wú)縫管 2.5 萬(wàn)噸、焊管 6000 噸,屬?lài)?guó)內(nèi)生產(chǎn)不銹鋼管的龍頭企業(yè)??缮a(chǎn)規(guī)格為φ 6 ~ 530 x 0.5 ~ 12mm 的不銹鋼無(wú)縫鋼管,φ 32 ~ 2400 x 0.5 ~ 25mm 的不銹鋼焊接鋼管和φ 15 ~ 530 x 1.65 ~ 15mm 的管件。公司擁有出口企業(yè)資格證書(shū),德國(guó) T ü V 認(rèn)證證書(shū),中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量體系證證書(shū),中國(guó)石油天然氣公司一級(jí)網(wǎng)絡(luò)證書(shū),嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB 或美國(guó) ASTM / ASME 、日本 JIS 、德國(guó) DIN 等標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。 |公司擁有工程技術(shù)人員 27 人、獲國(guó)務(wù)院特殊殊津貼人員 1 人、高級(jí)工程師 3 人、工程師 5 人、經(jīng)濟(jì)師 6 人、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)師 8 人、 MBA1 人,擁有較強(qiáng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。 |公司為上海鋼管行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)金屬學(xué)會(huì)特殊鋼分會(huì)理事單位、中國(guó)金屬材料流通協(xié)會(huì)不銹鋼分會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)金屬學(xué)會(huì)特殊鋼理事會(huì)理事單位。 |2007 年, 在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工的共同努力下,上上公司進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),積極開(kāi)拓市場(chǎng),超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù), 收獲了碩果累累的成績(jī),進(jìn)一步提升了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了新的進(jìn)展,生產(chǎn)水平有了新的提高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化有了新的突破、基礎(chǔ)管理有了新的加強(qiáng)。 在事業(yè)進(jìn)步、品牌建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了歷史最好成績(jī), 銷(xiāo)售額突破 5 億元大關(guān),再創(chuàng)歷史新高; 成立《上海上上-上海交大不銹耐熱管道技術(shù)研究中心》,并成功通過(guò)了《嘉定區(qū)第三批區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定》;公司產(chǎn)品被授予《上海名牌》稱(chēng)號(hào);成為中石化一級(jí)網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商;《上上》商標(biāo)被評(píng)為《上海市著名商標(biāo)》。銷(xiāo)售收入達(dá) 53269.5 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 48.5 %;其中內(nèi)貿(mào)銷(xiāo)售額達(dá) 30772 萬(wàn)元,占 57.77 %,外貿(mào)銷(xiāo)售額達(dá) 22497 萬(wàn)元,占 42.23 %;利稅實(shí)現(xiàn) 4168.7 萬(wàn)元 , 同比增長(zhǎng) 103.6 % |(一)堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,確保提質(zhì)增量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。層層落實(shí)責(zé)任制,將指標(biāo)層層分解到位,責(zé)任落實(shí)到單位和個(gè)人。注重指標(biāo)分解的科學(xué)性和合理性,并根據(jù)客觀情況的變化,及時(shí)調(diào)整指標(biāo),調(diào)動(dòng)各單位降低成本的積極性,收到了較好的效果。 |擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品規(guī)模,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)市場(chǎng)需求,對(duì)拔機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,增加毛細(xì)管生產(chǎn)線,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,增加加工道次,提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,改變了過(guò)去僅靠外購(gòu)毛細(xì)管應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的局面。有效控制壁厚公差,減少實(shí)物與理論重量之間的差距,較好解決理論重量交貨問(wèn)題,保證公司效益。 |加強(qiáng)生產(chǎn)合同管理,注重各工藝環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,確保交貨期。從合同管理入手,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,嚴(yán)格把關(guān)坯料的供應(yīng)、設(shè)備的均衡、工序質(zhì)量的控制、生產(chǎn)組織方式的改進(jìn)等環(huán)節(jié),有效跟蹤交貨期,取得較好效果。 |依靠管理創(chuàng)新,促進(jìn)全員降成本、增效益。克服設(shè)備維修費(fèi)用上升、部分材料漲價(jià)等不利因素,努力控制制造費(fèi)用,有了一定的改善。 |(二)制定完善的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)政策,完善市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),充分挖掘潛能,確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的穩(wěn)步提高。加大宣傳力度,廣泛提高公司知名度,努力拓展銷(xiāo)售渠道,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售奠定了基礎(chǔ)。主動(dòng)出擊,積極溝通協(xié)調(diào),解決好客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,新客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作取得新突破。 2007 年新增客戶(hù) 148 家,其中內(nèi)貿(mào)增加 134 家,外貿(mào)增加 14 家;內(nèi)貿(mào)新增銷(xiāo)售 3000 噸,外貿(mào)新增銷(xiāo)售 1100 噸。 |(三)充分發(fā)揮技術(shù)中心的職能作用,努力提高企業(yè)研發(fā)能力,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí),進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 |1 、尊重知識(shí),引進(jìn)人才,創(chuàng)立工程技術(shù)研究中心,并成功籌備成立 “上海上上 — 上海交通大學(xué)不銹耐熱管道工程技術(shù)研究中心”,與上海交通大學(xué)簽訂了聯(lián)合辦技術(shù)中心的協(xié)議;技術(shù)中心掛牌后, “上海上上 — 上海交通大學(xué)不銹耐熱管道工程技術(shù)研究中心”已被批準(zhǔn)成為區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。 |2 、抓好質(zhì)量認(rèn)證工作,先后通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,德國(guó)萊茵技術(shù) ( 上海 ) 有限公司的歐盟 TUV 質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 ISO9001 內(nèi)審;并通過(guò)了天津電力嶺澳核電公司、中石化公司、核工業(yè)公司、中海油等單位到我公司進(jìn)行的質(zhì)量體系考核;接受上海海關(guān)商檢局的質(zhì)量抽查;組織公司三級(jí)計(jì)量?jī)?nèi)審和換證審核等工作; |積極配合名牌評(píng)審工作,充分準(zhǔn)備多項(xiàng)專(zhuān)利證書(shū)、“產(chǎn)品采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)”、“不銹耐熱管道工程技術(shù)研究中心協(xié)議”、雙相鋼的專(zhuān)利證書(shū)、雙相鋼的查新報(bào)告,等有效材料,經(jīng)各部門(mén)的共同努力配合,公司產(chǎn)品成功被授予《上海市名牌產(chǎn)品》稱(chēng)號(hào),申報(bào)成功《上上》著名商標(biāo)評(píng)定。 |3 、開(kāi)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面。一流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利、三流企業(yè)賣(mài)品牌、四流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和銷(xiāo)售。今年在標(biāo)準(zhǔn)化工作上抓了以下幾方面的工作:一是制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):起草了 Q/TDCH 02—2007 “按 ASTM A269 生產(chǎn)的奧氏體不銹鋼管”、 Q/TDCH 03—2007 “鍋爐、熱交換器用不銹鋼無(wú)縫鋼管”、 Q/TDCH 04--2007 “奧氏體 - 鐵素體型雙相不銹鋼無(wú)縫鋼管”等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);二是產(chǎn)品采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定:“奧氏體不銹鋼管”、“高壓鍋爐管”已取得上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督頒發(fā)的“產(chǎn)品采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)”,“奧氏體 - 鐵素體型雙相不銹鋼無(wú)縫鋼管”正在申請(qǐng)“產(chǎn)品采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)”;并建立了國(guó)內(nèi)外鋼管標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫(kù),完全能滿(mǎn)足公司生產(chǎn)和消售的需要。 |4 、申報(bào)專(zhuān)利、查新和新產(chǎn)品鑒定??偨Y(jié)近幾年在雙相鋼上的工作經(jīng)驗(yàn),申報(bào)了專(zhuān)利:“鉻 23 鎳 6 鐵素體-奧氏體不銹鋼管及其制造工藝”;對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行查新,經(jīng)中國(guó)科學(xué)院上海科技查新咨詢(xún)中心查新,“經(jīng)分析,該項(xiàng)目一種鉻 23 鎳 6 鐵素體-奧氏體不銹鋼管及制造工藝綜合技術(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先,并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平”;積極推進(jìn)冷拔潤(rùn)滑劑試驗(yàn),并取得一定的成效。 |5 、加大技術(shù)改造力度,促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。改造一套焊機(jī),在線光亮退火、在線整平、在線校直、在線定長(zhǎng)切割等方面取得突破;積極推動(dòng)質(zhì)量異議處理和技術(shù)咨詢(xún)工作。處理質(zhì)量事故,相當(dāng)于救火,努力指導(dǎo)生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén),設(shè)法改救火為防火,取得較好成績(jī)。 |(四) 樹(shù)立“全員、全面、全過(guò)程” 的全面質(zhì)量管理觀念,產(chǎn)品質(zhì)量逐步得到提高。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理和控制得到了生產(chǎn)組織指揮者和操作者的認(rèn)同;產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái),而是生產(chǎn)制造出來(lái)的理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成; “創(chuàng)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,爭(zhēng)一流,樹(shù)上上品牌”的公司質(zhì)量方針、目標(biāo)得到深化。 |接受?chē)?guó)家船級(jí)社認(rèn)證機(jī)構(gòu),對(duì)我公司質(zhì)量體系認(rèn)證評(píng)審,并獲得通過(guò);接受核電工程項(xiàng)目對(duì)我公司進(jìn)行評(píng)審并成功獲得合格供應(yīng)網(wǎng)站;按期完成了上海技術(shù)質(zhì)量計(jì)量局對(duì)我公司計(jì)量管理到期復(fù)審,并獲得計(jì)量合格單位確認(rèn)證書(shū)。加強(qiáng)部門(mén)檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè),及時(shí)組織品質(zhì)部門(mén)各崗位人員培訓(xùn),不斷提高質(zhì)檢人員技能水平和思想素質(zhì)。 |(五)嚴(yán)格把好原材料關(guān),切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量。精心選擇寶鋼集團(tuán)等著名的原材料供應(yīng)商進(jìn)行合作,嚴(yán)把原材料采購(gòu)關(guān);堅(jiān)持從原材料的采購(gòu)到成品出庫(kù),每一類(lèi)產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)測(cè)試、檢驗(yàn),并保留記錄作為產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任可追溯性的依據(jù),保證了上上的產(chǎn)品品質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。 |(六)以人為本,加大管理力度,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神,不斷提升公司整體管理水平。根據(jù)企業(yè)不同階段的需要,不斷推出新的管理制度來(lái)規(guī)范員工工作行為和經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化責(zé)任心和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度教育,確保經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。 |強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,新增財(cái)務(wù)管理軟件,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確率,提升辦公自動(dòng)化水平。積極推進(jìn)信息化管理工作,建立和完善公司網(wǎng)站和辦公自動(dòng)化系統(tǒng),初步解決了企業(yè)面臨的信息化管理問(wèn)題和信息流通不暢問(wèn)題,及時(shí)更新信息,使信息更加有序化,個(gè)性化,是領(lǐng)導(dǎo)作出決策的得力助手。 |為了豐富員工文化生活,建立完善企業(yè)文化,創(chuàng)辦上上公司《周迅快遞》廠報(bào);堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)圖書(shū)館、文化活動(dòng)室, 并定期組織籃球比賽、乒乓球比賽,年末成功舉辦全廠運(yùn)動(dòng)會(huì)等,均取得很好的效果; 新編《員工手冊(cè)》、《薪酬管理制度》和《勞動(dòng)合同書(shū)》,并于年前順利簽訂公司與全體員工的新《勞動(dòng)合同》;分批組織優(yōu)秀員工,到周邊省份學(xué)習(xí)考察,極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)骨干的工作熱情;組織部長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)講座,滿(mǎn)足了員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),掀起員工的學(xué)習(xí)熱情,努力 締造學(xué)習(xí)型組織。持續(xù)性地抓好安全工作。采取多種有效方式狠抓安全工作,保證了企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全,為其他工作的順利進(jìn)行提供了保障。抓好環(huán)保、社會(huì)治安、消防、衛(wèi)生管理工作,加強(qiáng)同地方政府相關(guān)部門(mén)之間的溝通聯(lián)系。 |公司不斷加大在環(huán)保方面投入,增加、隔油、氣浮、沉淀、中和等環(huán)保技術(shù)措施,不惜成本,做到廢水達(dá)標(biāo)排放,采用先進(jìn)工藝降低能耗。 |公司注重社會(huì)責(zé)任,現(xiàn)為溫州龍灣慈善總會(huì),首屆會(huì)員每年捐贈(zèng)技術(shù)技貧濟(jì)困,積極參與無(wú)償獻(xiàn)血,獲政府無(wú)償獻(xiàn)血先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),多次獲得地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展一、二、三、等獎(jiǎng)、先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)、十強(qiáng)企業(yè)、綜合貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng)等榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng),是地方經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)的振興作出了一定貢獻(xiàn)。 【展開(kāi)】
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